Cultura Organizacional y el PEI

Un aspecto importante que se debe tomar en cuenta al iniciar un proceso de Planeamiento Estratégico Informático (PEI) es definir el tipo de Cultura que se tiene en la organización.

El éxito en la implementación de los proyectos en TI planteados como resultado de un PEI, depende mucho de una cultura organizacional predispuesta a los cambios, en caso contrario estarían condenados al fracaso.

Lamentablemente muchas metodologías de PEI no consideran como parte del proceso el estudio de la cultura organizacional, asumiendo que esto ha sido establecido en la determinación de los lineamiento estratégicos de la empresa.

Planeamiento Estratégico Informático (PEI)

El PEI, también llamado Planeamiento Estratégico de Tecnologías de la Información, Planeamiento Estratégico de Sistemas de Información o Planeamiento Estratégico de Sistemas y Tecnologías de la Información, es proceso que va a permitir a una organización determinar las estrategias en Tecnologías de la Información (TI) que se deben de implementar para lograr sus objetivos de largo plazo.

Esto significa que un requisito crítico para el desarrollo de un planeamiento es que la organización tengan definidos claramente sus lineamientos estratégicos (visión, misión, valores y objetivos).

Muchos se preguntan que pasa si la organización no los tiene definido?, pues entonces una etapa inicial en el PEI debe ser identificar esos lineamientos estratégicos, pues es importante que las soluciones en TI deban estar alineadas con la visión que tiene la organización.

Hay que tener cuidado al delimitar esta primera actividad, pues un error en el que podemos caer es que en el afán de obtener estos lineamientos terminamos desarrollando un Planeamiento Estratégico Institucional.